绩效

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绩效:jìxiào 基本解释:[achievement]功绩,功效经营绩效破案绩效●详细解释:见“绩効”。★◎绩效jìxiào[achievement]功绩,功效经营绩效破案绩效★工作的成绩、效果。【造句】绩效显着、绩效不彰★工作的成绩、效果。如:「绩效显着」、「绩效不彰」。

1、会计师事务所合伙制文化探索绩效管理在会计师事务所的应

2、但无论在国内还是国外,对公司并购绩效优劣的讨论从没停止过,可谓“众说纷纭”。嘉宾们意见纷纭,支持增加、减少及维持现状者皆有。

3、身为主管,评定属下的绩效必须实事求是,不可以主观的成见为依据。

4、有这么多不同的观点及变量,企业想要落实绩效管理制度来达成目标,恐怕是缘木求鱼。

5、在受测者的主观评价中,笔势指令(r)有较好的绩效表现及较少的身体负荷,图形介面有较少的心智活动。

6、《财讯月刊》涵盖范围广泛,包括:深入剖析台湾政治经济社会形势、追踪工商产业变迁与景企动向、高科技明星企业与人物发迹史、台湾证券金融市场涨跌轨迹、上市公司经营绩效与股市表现、政经官员宦海浮沉与表现、归纳大型企业集团财富累积秘诀、剖析政商挂钩和利益输送来龙去脉、企业经营手法与成败个案分析、投资标的操作手法应用指南、小人物反败为胜致富心法等等。

7、因为这些标准详细地说明了“完全成功”的工作绩效所具有的含义。考核内容、标准详见《东南大学博士研究生中期考核与筛选办法》。

8、二百、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。

9、而周南管理之有方,以简驭繁、政通人和之绩效,更为时流所推许。

10、本文在理清政府绩效理论研究的脉络的基础上,对政府绩效的内涵进行了界定,尝试发现政府绩效与社会资本的关系。

11、近年来中医院所家数逐年增加,中医医疗服务市场越趋竞争,中医院所遂积极向自费医疗服务市场发展,以期达到良好的经营绩效。

12、这个冲击正在动摇传统的经营者绩效评价与酬劳系统框架,而许多冲浪者们已经踏在了研究该学术领域的浪尖之上,纷纷进行一些创新的尝试,也取得了许多令人击节叫好的学术成果。

13、绩效技术对精品课程网络建设的启示

14、国际复兴开发银行也帮助提高电力行业绩效、效率和可及性。

15、本文的创新点在于:将审计学的研究建立在环境学、管理学、经济学等学科的基础上,将环境审计作为环境管理系统的一个重要子系统,从环境审计主体、环境审计对象和内容、环境审计目标、环境审计准则、环境审计程序、环境审计方法、环境审计报告等7个要素阐述了我国现阶段企业进行环境财务、环境合规和环境绩效审计运作的模式,并分析了企业进行环境审计的障碍、难点、条件以及相关问题。

16、还有些人会弄虚作假,做表面文章欺骗上级,有些人会采用非法手段去实现目标,这些行为都会毒化企业文化,这些人会因为实现了目标而得到了奖赏和提升,如果依照绩效提拔重用这些人就意味着一个公司的灭亡。

17、中国商业银行市场结构与市场绩效分析

18、让我们跟随知名绩效管理专家赵日磊的思考,一起打开绩效管理的魔方,去破解这个企业管理的“世界级难题”!

19、在后一取向中,Borman等人(1993)提出的二因素绩效模型是比较典型的。

20、每个员工的工作,就是团队的工作;公司的绩效,就是你所付出努力的结果。

21、又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”(Nucor),这家企业之所以能充分发挥一种创新和冒险精神,除了扁平化的组织以及自主化的经营特色外,和它所实行的特殊绩效导向的薪酬制度也有极大关系。

22、概化理论在绩效评估中的应

23、诺思: “制度、意识形态和经济绩效” ,载詹姆斯? a .道等编《经济学的革命》第120页,上海三联书店、上海人民出版社2000年。

24、前项绩效报告、改进建议,应以适当方法主动公告之并送立法院备查。

25、本文通过借鉴有关企业绩效管理的成败得失,同时结合实际国情,提出了一套适合我国酒店业发展的绩效管理体系,并指出了绩效管理实施过程中应注意的问题。

26、对比效应是指在绩效评定中,他人的绩效影响了对某人的绩效评定。

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27、一百零人们开始指责:学生的叛离、家长的忽视、顽固的教工联,还有衡量绩效方法的缺陷。

28、中文摘要参酌创业之相关研究,可发现创业资源及人格特质对创业绩效的影响是最常被讨论到。

29、花期集团将于明日通报其绩效。

30、商业房地产开发集成化供应链管理绩效评价

31、首先从环境试验的组织结构入手,研究适合环境试验发展的组织结构,提出将原来的直线制组织结构转变为直线职能制和矩阵制相结合的组织结构,并探讨在这种结构下的人力资源管理和绩效考评、提出适应目前军用装备发展要求的环境试验组织机构与人力资源管理体系;然后从环境试验过程管理的角度出发,运用排队论的有关概念,合理解决试验排序,使产品在实验室的停留时间最短,并建立试验过程管理与控制体系;从试验信息的重要性角度出发,探讨试验信息收集与反馈的一般方法及建立环境试验数据信息库的重要性;最后从质量管理的角度出发,研究环境试验内部质量保证部门的作用与职能,运用服务质量环的原理构建了环境试验的质量保证体系。

32、朱文洋?叶淑娟(2001)中小型医院经营策略与营运绩效之探讨?以平衡计分卡观点分析医务管理期刊、2卷2期,109-138页。

33、提出从物理构成形态上看,理想形态的服务型政府绩效评估模式整合了战略目标子系统、基于资源管理整合系统的平衡性绩效衡量子系统以及绩效信息反馈应用子系统,并探讨了这一模式的具体应用步骤和实施条件。李琼拿着一张状子向杨开慧宣读,接着,从桌上提起一支粗大的毛笔,在血红的砚台里蘸饱,对着“标子”上白纸黑字的“杨开慧”三字从上至下一笔勾下,随后朝上一带,丢掉笔,把滴着红墨汁的“标子”扔到地上,旁若无人地掉头走进了里屋。

34、不患寡而患不均”,从影响企业的绩效因素角度来看,内部的公平性比外部的竞争性更为重要。:“危而不持,颠而不扶”,“不患寡而患不均,不患贫而患不安”,“四体不勤,五谷不分”。

35、证券投资基金绩效评价研究

36、多年来,宝钢坚持破除平均主义的观念,建立“效率——工资——效益”的新观念,推进工资分配制度的改革,使工资分配与岗位任职的绩效挂钩,与职称、资格脱钩,从根本上革除“八级工资制”,实行了岗效薪级工资制,为实行岗位竞争提供了制度保证,极大地调动了广大职工的积极性。

37、围场教育局良心何在,绩效工资,让老教师买单。

38、诺思: “制度、意识形态和经济绩效” ,载詹姆斯? a .道等编《经济学的革命》第120页,上海三联书店、上海人民出版社2000年。诺思: “制度、意识形态和经济绩效” ,载詹姆斯? a .道等编《发展经济学的革命》第120页,上海三联书店、上海人民出版社2000年。

39、政府部门绩效考核科学化与政绩观的改进

40、现代职场员工面面观:5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性地做;10%的人正在等待着什么=不想做;20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”;10%的人没有对公司做出贡献=在做,而是负效劳动;40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,而不会正确有效地做;只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。

41、本文主要借助新制度经济学制度变迁理论,以及马列经典作家有关合作经济组织的基本原理,运用“制度结构?经济行为?制度绩效”的基本分析框架,在尽可能地占有详尽史料和充分了解与掌握已有研究成果的基础上,以湖北省为个案,以全国整体的农村经济组织制度变迁为参照,对建国后中国农村微观经济组织从互助组、合作社、人民公社,直至20世纪80年代初期家庭承包制下的农户经济组织的变迁过程,作了较为详尽的考察与分析。

42、为维持金管局的公信力及工作成效,并且保障员工本身利益,员工离开金管局后转投其他机构不得牵涉任何实际或潜在的利益冲突。但是由于知识型员工本身的独有特征以及企业对知识型员工管理中存在的问题,使得知识型员工普遍缺乏忠诚度,而实践证明培养知识型员工的忠诚度是提高知识型员工绩效的有效途径。

43、薪酬设计中既兼顾影响薪酬的各种因素,又突出重点。优化后的薪酬体系,以工作评价和工作分析为基础,通过对每一个岗位的职责、任职资格、工作成果进行清晰地界定,并确定与该职位相匹配的价值和报酬体系,为从事不同类属工作的员工设计相应的职业发展通道,同时根据员工业绩评估周期,将员工的薪酬与个人绩效和企业的持续发展紧密地联系在一起,体现了多劳多得的分配原则,实现同工同酬;建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境;使员工能够与组织同分享因组织成长所带来收益。

44、略论政府绩效管理及其法制化建设

45、这一部分是设计雷神公司绩效管理体系的理论基础。

46、上市公司经营绩效评价方法研究

47、创业精神与经营绩效

48、设立辅助性的绩效评核和管理架构,以确保薪酬和职级改革能以公平而一致的方式进行。

49、对高校员工绩效考核的若干思考

50、基金经理投资行为如何影响基金绩效

51、指导他们在路途上迈出下一步(以及此后的每一步),一步步朝着他们那鼓舞人心的高绩效的愿景前进。

52、目的:探讨通信兵的人格特征与工作绩效的关系,为通信兵岗位的心理选拔提供依据。

53、陈心懿、林金贤、张瑞元、刘宁春( 2006 , 11月) 。组织文化与中阶主管管理职能配适对管理绩效影响之研究。修平技术学院主办之2006第一届卓越管理国际研讨会,台中县,大里。

54、根据所记录的特殊事件来决定他的工作绩效。

55、校长不再参与本学校奖励性绩效工资考核分配。

56、八他们的薪资待遇、绩效考核成绩以及大学录取成绩会更高;竞选公职时也会获得较高的支持率;在比赛中他们也得到更有利的评判。【/】

57、提高国有控股上市公司绩效的对策

58、蔡文贤、谭瑞琨、张东生, 1991 , ”农业自动化绩效衡量指标体系之建立与评估” ,中国工业工程学会八十年度年会论文研讨会。

59、一是把质量与流程改良计划和绩效管理联系起来。

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