企业集团：qǐ yè jí tuán基本解释：以一个或几个大型骨干企业为核心，由生产、技术、经营上有关联的企业、科研单位组成的企业联合组织。旨在优化资源配置，推动生产与科研的结合，增强市场竞争能力。集团内部有核心层、紧密层、半紧密层和松散层等多层次结构，各成员单位保持独立的法人地位。企业集团实行董事会领导下的总经理负责制。●详细解释：以一个或几个大型骨干企业为核心，由生产、技术、经营上有关联的企业、科研单位组成的企业联合组织。旨在优化资源配置，推动生产与科研的结合，增强市场竞争能力。集团内部有核心层、紧密层、半紧密层和松散层等多层次结构，各成员单位保持独立的法人地位。企业集团实行董事会领导下的总经理负责制。★相互联合、支援、服务、协调的企业群。如国内的力霸集团、富邦集团等。

1、陆岩企业集团还以联办、联营或无私支援的形式为驻地厂矿分忧。

2、国有控股企业集团资金管理探讨

3、黎泽盛从1986年出道经商以来，走南闯北，历经风霜，靠自己勤奋和胆识建立起“精通企业集团”。

4、第二章：企业集团特质及理论分析。

5、天地数码控股有限公司天地数码，香港交易所股份代号： 0500公布，集团旗下的天地数码宽带，最近荣获二零零四年中国广电十大品牌企业集团行政总裁兼天地数码宽带董事长吕品先生，更获选为二零零四年中国广电十大最具影响力企业人物。

6、本论文建议建立以政府为宏观政策指导者，以企业集团为实施主体，以住宅产业示范基地为载体的钢结构住宅产业化运作模式。

7、承揽各种钢木家具制作鞍山市盈溢贸易有限公司是一家综合性的企业集团。

8、二个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。

9、到“十一五”末，要对节能减排目标完成情况算总账，实行严格的问责制，对未完成任务的地区、企业集团和行政不作为的部门，都要追究主要领导责任，根据情节给予相应处分。

10、企业集团财务管理浅析

11、1906年后，这场运动的旗帜性刊物先后被保守的企业集团购买，事实上揭黑运动就此灭亡。

12、中国著名的企业策划专家，搜狐网、新浪网、”风水频道”顾问，多家企业集团、上市公司、网络策划投资顾问；海口紫竹策划服务有限公司暨东方河洛研究中心董事长、总经理。

13、上海华谊集团是市府国资委以产业整合为目的，通过资产重组建立化工业特大型企业集团。

14、从制度上保证审判机关和检察机关依法独立公正地行使审判权和检察权。”“改革司法机关的工作机制和人财物管理体制，逐步实现司法审判和检察同司法行政事务相分离。”毫无疑义，司法改革是加强法制建设的重大举措，是我国社会主义市场经济健康发展的保障，也是我国适应入世后形势发展的要求。众所周知，我国企业集团的组建速度大多较快而整体管理水平却相对滞后，其间的财务监管和控制工作尤为薄弱，各成员的经营运作与集团财务管理目标经常背道而驰，作为集团公司法人治理结构的重要组成部分与集团财务体制的核心内容，财务监控体系的重要性正引起人们的普遍关注，大力推进和加强企业集团财务监控体系建设无疑具有重大的现实意义和深远影响；另一方面，随着我国现代企业制度的逐步到位，相当一部分治理结构较为完善和管理基础工作比较扎实的企业集团，优化财务监控体系和进一步提升企业集团内部管理水平的呼声正日渐高涨，毫无疑义，对上述问题进行系统全面的理论研究并将研究结果公布于众，必将产生巨大的社会效益和经济效益。

15、安顺船务企业集团是一个以远洋货物运输为主、集物流服务和咨询、国际货运代理、国际船舶代理、远洋船舶管理服务为一体的综合性企业集团。

16、悦康药业集团2001年在北京正式注册成立，是一家集新药研发、药品制造、流通销售与外贸为一体的民营医药企业集团。

17、中国企业集团文化建设与凝聚力研究

18、敢想、好学是圣泉二十余年来不断创新、不断前进、不断自我超越的基础和动力，“敢想”使圣泉摆脱了困境，超越了乡镇模式，成为现代化的大型企业集团，“好学”更让圣泉不断创新思维，紧跟世界潮流；“充实、有为”是要求每一个圣泉人要爱岗敬业，努力拼搏，在为圣泉百年大业的奋斗中有所作为，实现个人的人生价值。

19、广东云浮硫铁矿企业集团公司化工厂利用少量资金，在4年时间里，对过磷酸钙装置进行一系列技术改造，使1套原设计为5万吨年生产能力的过磷酸钙装置达到了20万吨年，产品成本降低，市场竞争力加强。

20、浅析企业集团的全面预算管理

21、外部性与企业集团形成动因

22、于一体的全新的大型股份制药企业集团，连续多年成为五指山地区纳税第一名。

23、企业集团母子公司关系的法律透析

24、公司经营范围为生产自动化仪表及系统成套设备阀门空分设备环保设备汽车摩托车配件制冷设备焊接设备标准件热加工等产品制造，金属材料建筑材料销售科技开发咨询服务及服务行业。形成集科工贸为一体的多元化经营的企业集团。

25、由于*弯只是一个弹丸之地，世界大部分国家甚至都不承认它是一个主权国家，让*弯企业家感到自豪的是，当地企业集团为全球相当大一部分的个人电脑、笔记本电脑和平板电脑设计、组装和生产部件。

26、本文试图将区域研究的视角实现以下转变：区域中单一产业的发展战略应转到跨部门或产业内的价值链分工活动的发展；从政府立场转到以企业群为核心，政府机构和科研机构为辅的创新网络；利用企业创新网络，实现从游离企业个体的叠加转到企业无形的集成；从片面强调培育大企业集团转向促进大中小企业形成生命共同体；从片面强调产业的高度化转向传统产业群和高新技术产业群的共同发展；从片面强调硬环境转向营造区域创新软环境。本文从设计、运营以及信息网络方面对大学生公寓区的未来进行展望，并提出制定学生公寓评估体系，从硬件和软件两方面着手，对公寓的硬环境及软环境进行系统科学的评估，以引导学生公寓区建设的健康发展。

27、多年来，公司坚持以德为先，以人为本，客户为师，不断创新的经营理念，依靠科技进步，广纳贤才，先后在“长三角”地区发展成为由上海步昌（爱尔达）、杭州永华（爱尔达）、温州爱尔达、宁波爱尔达、义乌爱尔达、虎门爱尔达等9家分公司组成的企业集团。

28、2001年，上航与5家航空公司组建了中天航空企业集团。

29、国内外企业集团多元化经营遭遇挫折甚至因此导致破产的例子并不少见，理论界对多元化经营战略也褒贬不一。

30、西电集团是我国输变电设备行业中唯一一家隶属于国务院国资委管理的中央企业集团。

31、从委托代理理论出发,本文还分析了企业集团总会计师制度,认为财务总监委派制的实施,可以在很大程度上弥补在权力下放时子公司产权主体虚置、监督机制乏力和信息不对称的缺陷

32、得出建立强大的水工业企业集团是我国水行业的发展趋势。

33、它实力雄厚、规模宏大。是集科研、冶金、机械加工、轧钢生产以及商贸于一体的大型企业集团。

34、经过数十年的艰苦创业，目前已发展成为集科工商贸于一体的高新技术企业集团。

35、二百二个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。

36、垄断的理由多种多样，五花八门，但究其动力来说，就是追求直接或间接的经济利益，在这种利益驱动下，各地方政府、各行业部门以及各个规模庞大的企业集团滥

37、本文着重分析并阐述了主业形成规模经济对于企业集团的重要意义以及跨国经营以实现规模经济的具体思路。

38、我国企业集团公司治理问题探究

39、企业集团财务控制虽然在集团管理控制中占据非常重要的地位，但毕竟财务管理只是企业集团管理的一个组成部分而非全部，如果就财务控制谈财务控制，难免陷入顾此失彼的境地。

40、在“一体化”相关理论的基础上,结合资产一体化改革实践情况,本文将国有企业集团资产一体化界定为:通过理顺产权关系建立以产权为纽带的新型集团法人治理结构,通过实施集团内部资产重组以增强集团资产的联结程度、发挥集团整体优势,使国有企业集团成为更为有效的组织结合体的体制改革和内部战略性重组行为。

41、;国光集团公司是全国大型乡镇企业，浙江省重点民营企业一九九八年十二月，国光集团晋升为全国无行政区域性企业集团。

42、企业集团生成理论比较分析

43、规范民营企业集团财务管理体制初探

44、如何规范企业集团的中母子公司的行为,同时有效保护企业集团债权人的利益,这是一个重要的法益平衡问题。

45、为更好地发挥人才、技术、资金的优势和规模效益，进一步促进企业发展，公司于2009年11月份，分别对安徽玉景园林景观建设有限公司、安徽金森林农业科技发展有限公司、合肥达文环境工程有限公司实行控股，并以本公司为母公司，组建了企业集团。

46、优化出口商品结构,大幅度提高出口的数量和质量;引导企业内联外引,开拓市场,实现与大企业集团的联合经营;拓展对外开放领域,拓宽利用外资渠道。